Quais são os tipos de recrutamento interno e externo?

O recrutamento interno e o recrutamento externo são os dois principais tipos de estratégias de recrutamento utilizadas pelas organizações para preencher cargos.

1. Recrutamento Interno:

O recrutamento interno envolve a contratação de funcionários de dentro da organização. Este tipo de recrutamento tem vários benefícios:

a) Maior moral dos funcionários: Promover os funcionários internamente aumenta o moral e a motivação dos funcionários, pois mostra que existem oportunidades de progressão na carreira dentro da organização.

b) Custos mais baixos: O recrutamento interno é geralmente mais barato do que o recrutamento externo, pois a organização não precisa gastar recursos em publicidade e seleção de candidatos externos.

c) Adequação cultural: Os candidatos internos já estão familiarizados com a cultura, os valores e as práticas de trabalho da organização, o que os torna adequados para a organização.

d) Processo de contratação mais rápido: Como os candidatos internos já são conhecidos da organização, o processo de contratação pode ser mais rápido, pois não há necessidade de triagem extensa e verificações de antecedentes.

Tipos de Recrutamento Interno:

eu. Promoções: Isso envolve mover um funcionário para uma posição superior dentro da organização com base em seu desempenho e experiência.

ii. Transferências: Isso envolve mover um funcionário para um departamento ou local diferente dentro da organização.

iii. Anúncios de emprego: Anúncios de emprego internos podem ser compartilhados dentro da organização para permitir que funcionários interessados ​​se candidatem a vagas em aberto.

4. Referências de funcionários: Os funcionários podem indicar indivíduos qualificados de suas redes pessoais ou profissionais para vagas de emprego na organização.

2. Recrutamento Externo:

O recrutamento externo envolve a contratação de funcionários de fora da organização. Este tipo de recrutamento é necessário quando a organização não possui candidatos internos adequados ou requer competências e conhecimentos específicos não disponíveis na organização.

Benefícios do recrutamento externo:

a) Acesso a um conjunto mais amplo de talentos: O recrutamento externo permite que as organizações explorem uma gama mais ampla de candidatos com diversas formações e experiências.

b) Habilidades e conhecimentos especializados: O recrutamento externo permite que as organizações contratem indivíduos com competências e conhecimentos específicos que podem não estar disponíveis na força de trabalho existente.

c) Novas Perspectivas: Candidatos externos podem trazer novas ideias, perspectivas e abordagens inovadoras para a organização.

Tipos de Recrutamento Externo:

eu. Publicidade: Os anúncios de emprego podem ser colocados em jornais, sites e portais de emprego para alcançar uma ampla gama de candidatos externos.

ii. Rede: Construir relacionamentos com profissionais de setores relevantes e participar de eventos do setor pode ajudar as organizações a identificar potenciais candidatos externos.

iii. Referências: Os funcionários atuais podem indicar indivíduos qualificados de suas redes profissionais para oportunidades de emprego.

4. Presença on-line: Uma marca empregadora forte e uma página de carreira envolvente no site da empresa podem atrair candidatos em potencial.

v. Agências de recrutamento: As organizações podem contratar agências de recrutamento para auxiliar na busca e seleção de candidatos externos.

A escolha entre recrutamento interno e externo depende de vários factores, incluindo a disponibilidade de candidatos internos, a urgência da necessidade de contratação, os conjuntos de competências necessários e as estratégias e políticas de recrutamento da organização.