Duas Principais Estratégias de Recrutamento
Organizações usam recrutamento interno e externo para preencher vagas.
1. Recrutamento Interno
Contratar funcionários de dentro da organização. Benefícios incluem maior moral, custos menores, adequação cultural, processo mais rápido.
Tipos de Recrutamento Interno:
- Promoções: Mover funcionário para posição superior baseado em desempenho e experiência.
- Transferências: Mover funcionário para departamento ou localização diferente.
- Publicação de Vagas: Partilhar vagas internas para funcionários interessados candidatarem-se.
- Referências de Funcionários: Funcionários referem indivíduos qualificados das suas redes.
2. Recrutamento Externo
Contratar funcionários de fora da organização. Benefícios incluem acesso a maior pool de talento, competências especializadas, perspetivas novas.
Tipos de Recrutamento Externo:
- Publicidade: Anúncios em jornais, sites, portais de emprego.
- Networking: Construir relações na indústria e participar em eventos.
- Referências: Funcionários atuais referem profissionais qualificados.
- Presença Online: Employer branding e páginas de carreiras atraem candidatos.
- Agências de Recrutamento: Agências ajudam na busca e triagem de candidatos.
A escolha depende de disponibilidade de candidatos internos, urgência de contratação, competências requeridas e políticas organizacionais.