Qual é a definição de categoria de risco em um plano de gerenciamento de riscos?

Definição da categoria de risco no plano de gerenciamento de riscos

Categoria de risco é um agrupamento de riscos com base em sua gravidade, probabilidade e impacto potencial no projeto. As categorias de risco são normalmente usadas para priorizar riscos e desenvolver planos de mitigação.

A seguir estão categorias de risco comuns:

1. Riscos estratégicos: Esses riscos estão relacionados às metas e objetivos gerais do projeto. Podem ter um impacto significativo no sucesso do projecto e podem ser difíceis de mitigar.

2. Riscos operacionais: Esses riscos estão relacionados às operações diárias do projeto. Eles podem causar atrasos, custos excessivos ou problemas de qualidade.

3. Riscos financeiros: Esses riscos estão relacionados aos aspectos financeiros do projeto. Eles podem incluir coisas como déficits orçamentários, flutuações cambiais ou alterações nas taxas de juros.

4. Riscos de conformidade: Esses riscos estão relacionados à conformidade do projeto com leis, regulamentos e normas. Eles podem incluir coisas como violações ambientais, questões de saúde e segurança ou violações de dados.

5. Riscos reputacionais: Esses riscos estão relacionados ao impacto do projeto na reputação da organização. Eles podem incluir coisas como publicidade negativa, reclamações de clientes ou ações judiciais.

6. Riscos das partes interessadas: Esses riscos estão relacionados às expectativas das partes interessadas no projeto. Eles podem incluir coisas como aumento de escopo, mudança de prioridades ou conflitos de interesse.

A atribuição de categorias de risco normalmente é feita pelo gerente do projeto em conjunto com a equipe do projeto. A categoria de risco ajudará o gestor do projeto a determinar o nível de esforço e recursos que devem ser alocados para mitigar o risco.

Exemplo de categorias de risco

Aqui estão alguns exemplos de riscos e suas categorias de risco correspondentes:

- Risco estratégico:O projeto não está alinhado com os objetivos estratégicos da organização.

- Risco operacional:A equipe do projeto não possui as habilidades e experiência necessárias para concluir o projeto.

- Risco financeiro:O projeto está acima do orçamento e atrasado.

- Risco de conformidade:O projeto não está em conformidade com as regulamentações ambientais.

- Risco reputacional:O projeto foi divulgado negativamente devido a violações de segurança.

- Risco das partes interessadas:As expectativas das partes interessadas do projeto não estão sendo atendidas.