Deveres de Gestão de um Centro Equestre

Gerir um centro equestre é um trabalho de tempo integral que exige uma ampla variedade de habilidades. O gestor ideal é um cavaleiro experiente, confortável e confiante para tomar decisões em grande escala, assumindo a responsabilidade pelo bem-estar de cavalos, pessoas e das instalações como um todo.

Planejamento e Agendamento

• Os gestores de baias decidem quais cavalos são soltos onde, quais funcionam bem juntos em um grupo e quais precisam ser separados, quando as entregas devem ser feitas e quando as tarefas básicas devem ser realizadas. Por exemplo, você não quer que o caminhão de feno chegue para uma grande entrega durante o horário mais movimentado de aulas, quando há pessoas entrando e saindo.

Liderança

• O gestor de um centro equestre é responsável por tomar boas decisões e mantê-las. Conflitos e problemas podem surgir com o tempo durante a operação normal. O gestor deve ser capaz de lidar com esses problemas. Também é responsável por contratar funcionários e garantir que todas as tarefas sejam realizadas, como alimentação e limpeza de baias. Se essas tarefas não estiverem sendo concluídas satisfatoriamente, o gestor deve intervir e resolvê-las. Em instalações menores, o gestor pode ser o responsável direto por essas tarefas.

Segurança

• Os gestores de centros equestres são, antes de tudo, responsáveis pela segurança de todos e de tudo envolvido na instalação. Quanto maior o haras, mais cavalos, cavaleiros, proprietários, alunos e funcionários haverá circulando e interagindo. O gestor é responsável por garantir que todos entrem e saiam da instalação sem incidentes. Isso requer habilidade e coordenação, pois envolve criar horários para uso das instalações, posicionamento de cercas e equipamentos, uso de equipamentos e interações individuais.

Visão de Negócios

• O gestor também é responsável por decisões de negócio da instalação. Por exemplo, decide quais rações e fenos comprar, onde comprá-los e a que preço. Os gestores são responsáveis pelo marketing da instalação, manter clientes satisfeitos e frequentes, além de garantir que todas as contas sejam pagas e que a instalação dê lucro.